化肥经销商迎来生死年!2025年行业爆发危机,四大致命威胁凸显
“卖一吨肥、一箱农药赚的钱,利润薄得像一张纸。”这是一位干了十几年的农资经销商的心声。数据显示,化肥行业目前已出现全行业整体亏损的局面,今年1-5月份,全行业亏损23.6亿元,亏损企业多达163家。
“卖一吨肥、一箱农药赚的钱,利润薄得像一张纸。”这是一位干了十几年的农资经销商的心声。数据显示,化肥行业目前已出现全行业整体亏损的局面,今年1-5月份,全行业亏损23.6亿元,亏损企业多达163家。
咱今天来聊聊娃哈哈的事儿,最近网传娃哈哈可能要改名“娃小宗”,这事儿可是在行业里炸了锅。视频里说宗馥莉又放大招,经销商们拍桌子说“决不接受”。这里面到底到底有啥门道,咱掰开揉碎了说说。
近日,一份名为《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》(下称《通知》)的文件在网上流传。根据该文件的信息,为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性,公司从2026年新的销售年度起更换使用新品牌“娃小宗。”
当“娃哈哈”这个陪伴几代人成长的国民品牌,可能在2026年销售年度被“娃小宗”取代的消息传出时,整个快消行业和经销商群体都陷入了疑惑。
什么叫对消费者友好呢?就是要让消费者能够花最少的钱、购买到最好的美酒!不要欺骗、套路消费者;实实在在、明明白白地真诚对待消费者。我们看一下现在白酒行业里的乱象:生产成本不足一百元一瓶的酒,动辄卖价几百上千元,说句心里话,如果让你自己掏钱你愿意购买吗?你能日常消
2025年9月13日,以“乘风邀月、聚力共赢”为主题的千喜鹤2025年度经销商中秋答谢会在石家庄正定千喜鹤饮食文化园隆重举行。来自全国各地的经销商伙伴齐聚一堂,共叙友情、共话发展、共谋未来。本次大会不仅是一场答谢晚宴,更是一次深度体验千喜鹤全产业链实力与产品创
在本月初发布的财报中,康宝莱首次披露了其健康数字平台Pro2col测试版的初步成果。今年3月,康宝莱全面收购了Pro2col Health LLC与Pruvit Ventures公司的全部资产,并表示将通过这项新技术扩大客户群,加速业务现代化转型。
9月15日,北汽福田汽车股份有限公司(证券代码:600166,证券简称:福田汽车)发布了关于年度担保计划范围内担保进展的公告。公告显示,2025年8月,公司对北京中车信融融资租赁有限公司提供了2.4545亿元的担保,截至8月底,实际为其提供的担保余额为52.3
当经销商订货系统无法跟上企业业务增长节奏时,“订单处理慢、库存周转难、成本控制弱”等问题会逐渐放大。某家居企业(下称“J企业”)曾陷入典型困境:其使用3年的经销商订货系统仅能满足基础下单,全国600家经销商中,40%仍需通过微信确认库存;订单审核依赖人工核对,
打仗要讲战略和战术,做白酒生意在一个区域市场里,也要讲战略和战术。把具备优秀基因、可以做大做强、可以抓住回头客的长线品牌,做为经销商的战略产品。把具备鲜明个性、可以完成具体目标、可以随时牺牲自己和竞争对手打仗的短线品牌,做为战术产品。
其实问题的根儿不在“价格”,而在“思维”——过去靠“倒货赚差价”的时代早过去了,现在想活好,得学会用“合伙思维”做好承上启下的作用,更要通过“短视频”放大自己的价值,做C端喜欢看的内容。
其实问题的根儿不在“价格”,而在“思维”——过去靠“倒货赚差价”的时代早过去了,现在想活好,得学会用“合伙思维”做好承上启下的作用,更要通过“短视频”放大自己的价值,做C端喜欢看的内容。
在市场情况越来越差的情况下,产品越来越不好卖,客户的稳定性也越来越差。在这种情况下,寻找新的出路,寻找新的办法,就成为了一种必然。而裂变作为一种低成本、高效率的营销方式,正是大家实现新增长的利器。
2025 年,家居建材行业正经历前所未有的 “寒冬”:房地产市场规模同比下滑 34%,作为下游产业的家居建材行业连锁反应明显,零售自然客流较去年减少 20%,防盗门行业更是陷入关店潮,关店数量同比激增 27%。行业洗牌速度不断加快,“头部稳、尾部崩” 的格局愈
XPEL总裁兼首席执行官Ryan Pape评论道:“过去几年我们投入大量资源,在全球主要汽车市场建立了直接面向市场的战略。中国无疑是全球最大的汽车市场。通过此次收购,我们已基本完成在关键国际市场的战略布局。”
港交所官网9月11日显示,深圳麦科田生物医疗技术股份有限公司(以下简称“麦科田”)于当日首次向港交所呈交了IPO(首次公开募股)招股书,摩根士丹利和华泰国际为其联席保荐人。这距离公司2020年11月启动A股上市辅导备案已过去近5年。
农资行业的变革浪潮汹涌而至,价格透明化已成定局,大卖场模式在全国范围内加速崛起,传统农资经销商的生存空间被不断挤压,迷茫与焦虑在行业内蔓延。
每一个酒厂都是从小到大慢慢发展起来的。在发展的过程当中、经销商立下了汗马功劳。酒厂不应该过河拆桥、卸磨杀驴。可口可乐公司做了139年也没有抛弃自己的经销商,是因为经销商存在的价值永远无法取代。酒厂的品牌要靠经销商来传播,酒厂的产品要靠经销商来销售,消费者培育、
近年来,随着房地产市场进入深度调整周期,建材行业的发展节奏被按下“减速键”,面临前所未有的压力与挑战。众多陶瓷经销商纷纷选择收缩战线,以求稳健度过周期。然而,南昌L&D唯美陶瓷却剑走偏锋,在短短一年间,于赣江旁300米的范围内,接连开设至3家门店,总面积超20
在“互联网+汽配”的发展浪潮下,汽配经销商作为产业链“桥梁”,面临库存周转、客户服务、数字化转型等多重挑战,构建靶向性人才培养机制成为破局关键。当前行业亟需既懂产品又通数字化工具的复合型人才,这其中包含了三大核心能力培养板块。